Clareza de direção
Mais critério sobre o movimento profissional que faz sentido agora e sobre o que precisa vir primeiro.
Mentoria de Carreira
Você não precisa de mais uma dica de carreira. Precisa saber o que fazer com a sua.
Um processo individual para transformar leitura de carreira em decisões e execução. A gente trabalha o que o seu momento realmente pede, seja recolocação, promoção, liderança, transição, mestrado ou carreira internacional.
Não é uma sequência pronta de aulas. Eu olho para a sua trajetória, o mercado que você quer acessar e o que precisa mudar agora.
4 encontros
Individuais e remotos, com 50 minutos cada.
Semanal ou quinzenal
O ritmo é definido de acordo com o processo.
Suporte entre encontros
Para dúvidas pontuais e execução das atividades.
Mercados que eu conheço
Brasil, Europa Ocidental e América do Sul.
Informação não é o problema
Conteúdo ajuda. IA também. Mas informação sozinha não decide sua carreira.
Você pode encontrar modelos de currículo, prompts, dicas de entrevista e até montar um plano inteiro por conta própria. Tudo isso pode ser útil. A dificuldade costuma aparecer na hora de decidir o que, entre tantas possibilidades, realmente se aplica à sua trajetória, ao mercado que você quer acessar e ao momento que está vivendo.
Na Mentoria, você não recebe apenas mais informação. Você tem alguém olhando para o seu caso, questionando escolhas, identificando pontos que talvez estejam passando despercebidos e acompanhando o que acontece quando a estratégia sai do papel.
Quando faz sentido
A Mentoria faz sentido quando existe algo em jogo.
-
01
Você está se candidatando, mas sua experiência ainda não está virando entrevista ou proposta na proporção que deveria.
-
02
Você já entrega em um nível alto, mas ainda não está sendo reconhecida, posicionada ou remunerada pela senioridade que tem.
-
03
Quer se preparar para uma promoção, assumir liderança ou ocupar mais espaço nas decisões sem depender só de trabalhar ainda mais.
-
04
Está mudando de área, país ou rota profissional e precisa fazer isso sem jogar fora tudo o que construiu até aqui.
-
05
Você está cansada de mexer em uma coisa por vez sem saber se está atacando o problema certo.
O seu objetivo muda o processo
O que a gente pode trabalhar juntas
A Mentoria não parte de um roteiro fechado. O foco muda conforme o seu objetivo, o mercado e o tipo de decisão que você precisa sustentar.
Quando você quer voltar ao mercado, mas sua experiência não está virando retorno.
Podemos trabalhar estratégia de vagas, currículo, LinkedIn, narrativa, entrevistas, posicionamento e leitura do que está impedindo avanço.
Quando você entrega, mas ainda não está sendo lida no nível que quer ocupar.
Podemos trabalhar comunicação de valor, reconhecimento, capital social, presença estratégica, conversas de promoção e argumentos para sustentar crescimento.
Quando o cargo muda e seu posicionamento precisa acompanhar.
Podemos trabalhar presença, comunicação, influência, tomada de decisão, limites, prioridades e construção do papel de liderança.
Quando mudar parece necessário, mas você não quer começar do zero.
A gente traduz sua experiência, organiza possibilidades, identifica competências transferíveis e constrói uma rota mais coerente com o que você quer fazer daqui para frente.
Quando um mestrado, uma candidatura ou uma mudança internacional fazem parte do seu próximo movimento.
Posso apoiar a relação entre formação e carreira, leitura de programas, estratégia de candidatura, currículo, carta, organização dos documentos e orientações de admissão dentro do repertório que construí com minha própria experiência e estudo. O trabalho é voltado aos mercados que conheço: Brasil, Europa Ocidental e América do Sul.
Dois serviços, funções diferentes
Career Audit ou Mentoria?
Career Audit
Quando você precisa primeiro entender o problema.
É uma leitura pontual para identificar o que está acontecendo, organizar prioridades e sair com uma direção mais clara.
Ver Career Audit
Mentoria de Carreira
Quando você quer trabalhar o problema ao longo de um processo.
Além da leitura, a gente entra na execução, acompanha o que acontece entre os encontros e ajusta a rota conforme o processo avança.
Como funciona
Da leitura do cenário para a execução
O processo não tenta resolver sua carreira inteira de uma vez. A gente identifica o que tem mais impacto agora e trabalha a partir daí.
01
Ler o cenário
Entender o que está acontecendo, o que você já tentou, o que está em jogo e quais restrições são reais.
02
Definir prioridade
Escolher onde colocar energia primeiro, em vez de mexer em currículo, LinkedIn, entrevistas e decisões ao mesmo tempo.
03
Trabalhar na prática
Entrar nos materiais, conversas, candidaturas, posicionamento ou decisões que realmente precisam ser desenvolvidos no seu caso.
04
Ajustar a rota
Olhar para o que aconteceu entre os encontros, revisar a estratégia e decidir o próximo movimento com mais critério.
Na prática
O que você leva desse processo
As entregas variam conforme o objetivo, mas o processo combina clareza, materiais, exercícios e acompanhamento para que a mudança não fique só na conversa.
Ajustes de materiais
Análise e orientação para currículo, LinkedIn e outros materiais que façam parte da sua estratégia.
Planos de ação e exercícios
Atividades construídas para consolidar a narrativa, desenvolver competências e tirar decisões do campo abstrato.
Suporte durante o processo
Acompanhamento para dúvidas pontuais entre os encontros, com foco na execução do que foi combinado.
Mais do que material de candidatura
Não é só currículo. É leitura de carreira.
Eu olho para carreira com repertório de psicologia, RH e negócios, mas também com a experiência de quem já esteve do outro lado de decisões de contratação, promoção, movimentação e desligamento.
Isso muda a conversa. Currículo, LinkedIn, entrevista, posicionamento interno e decisões de carreira não entram como peças soltas. Eles entram dentro do contexto em que sua trajetória está sendo lida e do lugar que você quer ocupar.
Quando a decisão fica para depois
O que costuma acontecer quando você vai adiando
Não é que tudo desmorone de uma vez. Geralmente acontece o contrário: você continua funcionando, mas segue gastando energia nos mesmos pontos.
01
Ajustes isolados
Você muda o currículo, depois o LinkedIn, depois a estratégia de vagas, sem saber se o problema principal estava ali.
02
Entrevistas do zero
Cada conversa exige um esforço enorme para explicar sua trajetória porque a narrativa ainda não está organizada.
03
Reconhecimento atrasado
Você continua entregando, mas não transforma essas entregas em posicionamento, visibilidade ou argumento para crescer.
04
Decisões sem critério
Quando surge uma oportunidade, fica difícil saber se ela realmente aproxima você do que quer construir ou só parece uma saída rápida.
Recomendações públicas
Resultados que aparecem de formas diferentes
“Su diagnóstico es preciso, sus recomendaciones son claras y aplicables, y su comunicación genera confianza.”
“Pude aprimorar meus conhecimentos comportamentais... culminando em um mérito e no tão querido aumento salarial.”
“Com escuta ativa, clareza e sensibilidade, ela me ajudou a enxergar caminhos que antes pareciam distantes.”
Formato
Um processo curto, individual e acompanhado
4 encontros
Individuais e remotos, com duração de 50 minutos.
Ritmo flexível
Os encontros podem acontecer semanalmente ou quinzenalmente.
Suporte
Acompanhamento entre encontros para dúvidas pontuais e execução.
Abrangência
Brasil, Europa Ocidental e América do Sul.
FAQ
Perguntas frequentes
Currículo, LinkedIn e entrevistas estão incluídos?
Sim, quando fazem parte do seu objetivo. Eles entram dentro de uma estratégia de posicionamento e podem ser trabalhados ao longo da Mentoria.
Qual é a diferença entre o Career Audit e a Mentoria?
O Career Audit é uma leitura pontual para entender o problema e priorizar caminhos. Na Mentoria, além da leitura, existe acompanhamento ao longo do processo e trabalho prático sobre os pontos que precisam ser desenvolvidos.
A Mentoria serve para promoção ou liderança?
Sim. O processo pode apoiar posicionamento, reconhecimento, comunicação de valor, presença, influência, tomada de decisão e construção do papel de liderança.
Posso trabalhar mestrado ou carreira internacional?
Sim. Posso apoiar a relação entre formação e carreira, leitura de programas, candidatura, currículo, carta, organização de documentos e orientações de admissão dentro dos mercados e contextos que conheço: Brasil, Europa Ocidental e América do Sul.
Existe suporte entre os encontros?
Sim. Há acompanhamento para dúvidas pontuais e para a execução das atividades combinadas durante o processo.
Se você já entendeu que precisa mudar alguma coisa, a gente pode trabalhar no como.
Me conte brevemente o que está acontecendo na sua carreira. Eu te digo com transparência se a Mentoria parece fazer sentido para esse momento.